상사가 무능한 남자 후임 밀고 승진 막자… '악의적 준수'로 부서 마비시키고 떠난 통쾌한 퇴사

직장인 커뮤니티에서 '이번 생은 망했다' 싶던 순간, 한 줄기 빛처럼 터진 사이다 결말 두 편이 화제다. 첫 번째 주인공은 중견 기업 중간 관리자 A씨. 직속 상사가 자신을 인사팀에 신고당했음에도 불구하고, 자신의 업무를 새로 입사한 남성 신입 B씨에게 몽땅 넘기고 승진 후보에서 제외시켰다. B씨는 입사 첫날부터 기본적인 보고서 양식도 못 맞춰 A씨가 밤새 고쳐줘야 했다. 그런데 상사는 'B씨가 정말 훌륭하다'며 후임으로 밀었다. A씨는 '남자라서 숨만 쉬어도 칭찬받는구나' 싶었다고.

결정적 한 방은 인사팀이었다. A씨가 상사의 부당 지시를 메일로 남기며 '보복성 인사 조치'라고 명시해 신고하자, 인사팀이 공식 문서로 '관리자의 보복성 업무 재배치 확인'이라고 기록해둔 것. 상사 본인도 곧 퇴사 예정이었고, B씨를 비롯해 급하게 뽑은 신입들 교육 담당이 A씨 혼자였다. A씨는 '내가 나가면 이 부서 마비된다'는 확신을 갖고 2주 통보도 없이 사직서를 냈다. 한 커뮤니티 이용자는 '인사팀 기록 남은 순간 게임 끝났다. 2주 통보도 아깝다'고 평했다.

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두 번째 이야기는 소규모 인쇄소에서 4년간 추수감사절 악몽을 견딘 C씨 얘기다. 지역 대학 합창단 감독 D씨는 매년 추수감사절 전 주 수요일 정오에 디자인 파일을 보냈다. 연휴 근무는 필수. C씨는 팀원들 연휴 지켜주려 본인 가족 모임까지 미뤄가며 4년을 버텼다. 사장에게 '이 고객 버리자'고 수차례 건의했지만 '그 정도야'라며 외면당했다. 4년 차, 마침 사장이 출장 안 가고 사무실에 있었다. C씨는 수요일 아침 사장실로 들어가 '이 프로젝트 때문에 팀이 망가집니다. 오늘부로 계약 해지하겠습니다'라고 통보했다. 사장은 머뭇거렸지만 C씨의 단호한 태도에 결국 동의. 그날 오후 D씨에게 전화해 계약을 끊었다. 팀원들이 박수 치며 '드디어 살았다'고 환호했다는 후문이다.

두 이야기의 공통점은 '기록하고, 선 긋고, 떠날 때 쿨하게'다. A씨는 인사팀 공식 문서를 무기 삼았고, C씨는 사장이 있는 자리에서 최후통첩을 날렸다. '악의적 준수'로 조직을 마비시키든, 독단적 결정으로 팀을 구하든 — 핵심은 내 커리어와 팀을 지키는 단단한 선을 긋는 용기다. 퇴사각 호스트들이 이 두 사례를 놓고 '너라면 어느 쪽 선택하겠나' 치열하게 논쟁한다. 당신의 선택은?