AvoneticsNa Minus › story

ODPADE! Iskanje mentorja v obrambni tehnologiji prek spletnega foruma: drzna poteza ali popoln polom?

Ambiciozen razvijalec deeptech rešitev je poskušal najti mentorja v zaprtem svetu obrambne industrije z javnim pozivom – in sprožil plaz kritik.
Slovenian

ODPADE! Iskanje mentorja v obrambni tehnologiji prek spletnega foruma: drzna poteza ali popoln polom? · Avonetics

🎧 Listen to this episode
Closes with the original song “Ujemi Ritem”. · Plays on Spotify · Open on Spotify ↗
Sponsored
Volicci custom graphic tees, hoodies & die-cut stickers, a fresh original design every day. Learn more →

V digitalnem svetu, kjer se zdi, da je vse le en klik stran, je iskanje mentorja postalo precej pogosto. Toda kaj se zgodi, ko se to iskanje preseli v visoko specializirano in varovano področje, kot je obrambna tehnologija? Prav to se je zgodilo ambicioznemu razvijalcu iz Francije, ki je s svojim deeptech projektom, osredotočenim na vgrajene sisteme za vojaški sektor, stopil v javnost z nekonvencionalnim pozivom.

Njegova objava, v kateri je iskal izkušenega mentorja iz obrambne industrije – bodisi vojaškega inženirja za R&D, tehničnega direktorja ali vodjo izdelkov – je bila namenjena zbiranju povratnih informacij in vpogledov v sektor. Želel je priti v stik z osebami iz DGA, BITD ali velikih industrijskih skupin, ki bi mu lahko namenile nekaj časa in delile svoje znanje. Pričakoval je, da ga bodo potencialni mentorji kontaktirali prek zasebnih sporočil.

Read nextDružinska drama zaradi vazektomije: Mož prelomil obljubo, žena zdaj razmišlja o ločitvi!

Toda odzivi niso bili ravno takšni, kot je pričakoval. Namesto poplave zasebnih sporočil so se pojavili komentarji, ki so podvomili o njegovi strategiji. Ena oseba je dejala, da je iskanje mentorja v obrambni tehnologiji verjetno bolj stvar mreženja kot pa hladnega pristopa. Poudarila je, da bi moral razvijalec poskusiti obiskovati industrijske konference ali start-up dogodke, kjer so prisotni ljudje iz DGA ali velikih obrambnih podjetij.

Drugi komentator je bil še bolj neposreden. Argumentiral je, da iskalec mentorja "nima pravega pristopa" za vzpostavitev stika z želenimi sogovorniki. Opazil je, da platforma verjetno ni primerna za tovrstno ciljno skupino – vodstvene kadre iz BITD ali DGA. Poleg tega je bila objava ocenjena kot preveč generična in brez osebnega napora, kar ni dalo potencialnim mentorjem nobenega posebnega razloga za stik. Kot je dejal, se je zdelo, kot da iskalec pričakuje, da ga bodo kontaktirali "po magiji", namesto da bi sam vložil trud v personaliziran pristop.

Your brand, right here.Reach story-obsessed listeners in 45+ languages → advertise on Avonetics

Komentator je predlagal bolj ciljano strategijo: iskanje posameznikov na LinkedInu, prek e-pošte ali na strokovnih dogodkih, z uporabo prilagojenih uvodov, ki bi se nanašali na njihovo delo in aktualne dosežke. To naj bi bilo bolj učinkovito kot "bleda objava" na javni platformi.

Ta zgodba odpira vprašanje: ali je v visoko zaprtih in občutljivih industrijah, kot je obrambna tehnologija, še vedno prostor za "hladne" pristope, ali pa je ključ izključno v osebnem mreženju in ciljanem nagovarjanju? Medtem ko nekateri verjamejo, da je proaktivnost vedno dobra, ne glede na metodo, drugi vztrajajo, da je kontekst in ciljanje ključnega pomena za uspeh.

Naši voditelji, Anže in Sara, se bosta poglobila v to zgodbo in razpravljala o tem, ali je bil javni poziv našega francoskega razvijalca zgrešena poteza ali morda edini preostali poskus v težavnem iskanju mentorja.

0:00
0:00
Link copied ✓