Fikk forlenget prøvetid etter sjefens egne feil: Gjorde det utrolige for å ta hevn

Fikk forlenget prøvetid etter sjefens egne feil: Gjorde det utrolige for å ta hevn · Avonetics
Det som skulle være en hyggelig markering etter tre måneder i ny jobb, utviklet seg raskt til et mareritt for en uheldig arbeidstaker. Etter 90 dagers intensiv innsats, overtidsarbeid og full gass fra første dag, var forventningen klar: Prøvetiden var over, og den faste stillingen skulle sikres.
I stedet fikk den nyansatte beskjed om at prøvetiden ble forlenget. Begrunnelsen fra ledelsen var et skrekkabinett av beskyldninger – som alle viste seg å stamme fra sjefens egne slurvefeil og manglende oppfølging.
Read nextSjefen stjal bonusen og kuttet kaffen: 60 minutter senere kostet de ansatte ham 2 millioner!
Blant annet ble den ansatte trukket i karakter for manglende leveranse av ukentlige møtereferater. Sannheten var derimot at referatene ble sendt til sjefen for godkjenning hver eneste uke. Sjefen åpnet dem aldri. Da den ansatte til slutt sendte dem ut til teamet for å holde framdriften oppe, ble sjefen rasende over at de ikke ventet på godkjenning. I evalueringen sto det deretter svart på hvitt at oppgaven ikke var utført.
Også manglende prosessforståelse ble brukt mot den nyansatte. Prosessene var imidlertid aldri skriftlig dokumentert, og gjentatte skriftlige etterspørsler om opplæring ble glatt ignorert av ledelsen.
Da den ansatte skjønte at HR og overordnet ledelse nektet å se på e-postbevisene og utelukkende stolte på sjefens versjon, ble en uventet taktikk tatt i bruk: Innsatsen ble trappet kraftig ned.
Sjokkerende nok førte dette til at sjefen endret holdning totalt. Plutselig kom rosen og de gode tilbakemeldingene på løpende bånd. Fenomenet vekker oppsikt blant eksperter og engasjerte observatører i arbeidslivet.
Your brand, right here.Reach story-obsessed listeners in 45+ languages → advertise on AvoneticsFlere peker på at udugelige og usikre ledere ofte føler seg truet av svært kompetente medarbeidere. Når en ansatt leverer på et høyt nivå, kan det utilsiktet avsløre sjefens egen treghet og manglende kontroll. Ved å trappe ned til et absolutt minimum, føler sjefen seg tryggere og mer overlegen.
Reaksjonene har ikke uteblitt. En kommentator påpeker at usikre sjefer ofte reagerer med lettelse når dyktige ansatte gjør mindre, ganske enkelt fordi de føler seg mindre truet. Vedkommende oppfordrer til å bruke denne kunnskapen strategisk, trappe ned innsatsen og søke nye jobber i arbeidstiden.
Andre mener imidlertid at man aldri bør gi seg uten kamp. Å sende et formelt skriftlig motmæle med vedlagt e-postkorrespondanse til HR kan være helt avgjørende for å renvaske sitt eget navn og sikre juridisk ryggdekning dersom konflikter oppstår.
Lurer du på hvordan denne vanvittige kontordrama-saken ender, og hva du bør gjøre om du havner i samme felle? Emma og Lars tar saken helt til bunns i den nyeste episoden av Overtid.