Tuyệt Chiêu 'Chấm Xanh 24/7': Khi Dân IT Dùng Code Bắt Sếp Quản Lý Vi Mô Phải 'Câm Nín'

Chuyện quản lý vi mô tại chốn công sở từ lâu đã không còn là điều xa lạ. Tuy nhiên, việc theo dõi từng phút hiện diện của nhân viên qua ứng dụng làm việc trực tuyến lại đang tạo ra những tình huống dở khóc dở cười.

Mới đây, một kỹ sư công nghệ làm việc từ xa đã chia sẻ câu chuyện trả đũa ngọt ngào dành cho vị sếp thích soi mói của mình. Sau khi bị nhắc nhở vì trạng thái Microsoft Teams chuyển sang 'Away' (Vắng mặt) sau 20 phút không chạm máy, anh đã quyết định không tranh cãi mà giải quyết bằng chuyên môn.

Read nextCụm từ 'Tài sản quý giá' trong thông cáo của CEO gây phẫn nộ: Nhân viên hay chỉ là con số?

Chỉ mất chưa đầy 40 phút, nam nhân viên đã viết một đoạn kịch bản tự động hóa đơn giản trên máy tính. Kịch bản này tự động thực hiện các thao tác giả lập như di chuột và chuyển đổi cửa sổ ứng dụng mỗi 10 phút một lần. Kết quả là biểu tượng trạng thái của anh luôn giữ màu xanh lá tươi sáng, báo hiệu đang làm việc chăm chỉ.

Ngay sau khi kích hoạt công cụ, anh thản nhiên khoác ba lô đi leo núi tận hưởng không khí trong lành suốt các buổi chiều. Về phía người quản lý, trong lần kiểm tra dữ liệu tiếp theo, ông thậm chí còn khen ngợi sự 'tận tụy và nỗ lực' của nhân viên vì chỉ số hiện diện đẹp tuyệt đối.

Câu chuyện nhanh chóng thu hút sự chú ý mạnh mẽ từ cộng đồng làm việc văn phòng. Nhiều người bày tỏ sự đồng tình và cho rằng các cấp quản lý hiện đại nên tập trung vào kết quả đầu ra thay vì đếm thời gian sáng đèn của tài khoản. Một độc giả bình luận: 'Những người làm kỹ thuật giỏi nhất là những người biết tự động hóa công việc. Quản trị bằng chấm xanh chỉ chứng tỏ sự yếu kém của bộ máy lãnh đạo.'

Your brand, right here.Reach story-obsessed listeners in 45+ languages → advertise on Avonetics

Tuy nhiên, không ít ý kiến lại tỏ ra quan ngại trước hành động này. Một góc nhìn khác cho rằng việc vừa nhận lương vừa đi chơi trong giờ làm là thiếu trung thực. Điều này vô tình cung cấp cái cớ hoàn hảo để các tập đoàn thắt chặt quy định, bắt buộc nhân viên phải quay trở lại làm việc trực tiếp tại văn phòng.

Chuyện oái oăm không dừng lại ở đó. Một trường hợp khác cũng phản ánh sự kỳ quặc trong cách vận hành của doanh nghiệp: một nhân viên gánh khối lượng công việc của 3 người suốt nhiều năm nhưng luôn bị từ chối tăng bậc lương. Đến khi công ty đăng tin tuyển dụng vị trí mới với mô tả công việc y hệt nhưng lương cao hơn, quản lý lại thản nhiên khuyên nhân viên này... hãy tự nộp đơn ứng tuyển lại từ đầu.

Những mâu thuẫn âm thầm nhưng gay gắt về niềm tin, hiệu suất và chế độ đãi ngộ vẫn đang diễn ra mỗi ngày đằng sau màn hình máy tính công sở.

Liệu việc giữ chấm xanh Teams giả tạo là sự đáp trả thông minh hay hành vi thiếu đạo đức nghề nghiệp? Các host của podcast Tan Ca sẽ cùng mổ xẻ góc nhìn đa chiều này trong tập phát sóng mới nhất.