Kai darbuotojo pastangos tampa savaime suprantamos: kodėl trūko kantrybė po dviejų mėnesių laukimo
Kai darbuotojo pastangos tampa savaime suprantamos: kodėl trūko kantrybė po dviejų mėnesių laukimo · Avonetics
Binoculars for Adults
Keep your backpack light with these compact and lightweight portable binoculars.. Experience crystal-clear vision with real 8x magnification and a 21mm objective lens.. Easily adju…
See it →
Šiuolaikiniame biuro gyvenime ribų tarp darbo ir asmeninio gyvenimo išlaikymas tampa vis didesniu iššūkiu. Neseniai paviešinta patirtis atskleidė, kaip paprastas atostogų prašymas gali tapti gilaus konflikto tarp darbuotojo ir vadovybės priežastimi.
Darbuotojas, likus daugiau nei dviem mėnesiams iki savo 30-ojo gimtadienio, pateikė prašymą trijoms laisvoms dienoms lapkričio mėnesį. Atsakymas, kurį jis gavo iš vadovybės, nustebino net daug matčiusius specialistus: jam buvo pranešta, kad prašymas bus „apsvarstytas gaminant atitinkamo mėnesio grafiką“. Be jokio konkretaus termino ar garantijos, darbuotojas liko nežinomybėje dėl savo planų.
Read nextDarbuotojos atsakas pribloškė pirkėją: „Ne. Mes užsiėmę“
Pasak nukentėjusiojo, jis yra pats naujausias komandos narys, todėl jo nebuvimas visiškai nesutrikdytų įmonės veiklos. Šis įvykis tapo paskutiniu lašu, privertusiu susimąstyti apie išėjimą iš darbo.
Diskusijose išryškėjo dviejų skirtingų požiūrių susidūrimas. Dalis specialistų palaiko darbuotoją ir teigia, kad atostogų prašymas yra formalus pranešimas apie nebuvimą, o ne leidimo prašinėjimas. Vienas iš stebėtojų pabrėžė, kad vadovybės noras išlaikyti kontrolę iki paskutinės minutės demonstruoja nepagarbą darbuotojo asmeniniam gyvenimui.
Kiti atstovai manymu, tokia reakcija yra perdėta. Kaip teigė kitas komentatorius, darbuotojas turėjo tiesiogiai susisiekti su vadovu ar personalo skyriumi ir paaiškinti, kad atsakymas reikalingas skubiam bilietų bei viešbučių užsakymui. Tiesioginis pokalbis dažnai išsprendžia tokias problemas be papildomo streso.
Wireless Digital Microscope
This is a wireless handheld digital microscope that has been designed to work with your mobile Android or iOS device (open your device’s WiFi to connect to the microscope's WiFi ho…
See it →
Vis dėlto antroji patirtis rodo, kad problemos dažnai būna kur kas gilesnės. Kitas specialistas statybų bendrovėje patyrė nuolatinį išnaudojimą: nors jis vienas optimizavo procesus ir sumažino inventoriaus paklaidas iki minimalių rodiklių, vadovybė pyko, kai jis nespėdavo padėti jiems atlikti jų pačių pareigų.
Po trijų pasitraukimų ir sugrįžimų darbuotojas galutinai suprato, kad atlyginimo kėlimas nekompensuoja nuolatinio streso. Abi istorijos rodo, kad negebėjimas vertinti darbuotojų laiko veda prie negrįžtamų pasekmių.
Daugiau įžvalgų apie toksišką vadovavimą ir ribų nustatymą išgirsite naujausioje laidoje „Viršvalandžiai“.
