Slíbili náhradu, ale zrušili inzerát: Jak mi vedení v tichosti připsalo druhou práci a pak mě zkritizovalo

Když z týmu odejde kolega, bývá to náročné období. Většina lidí je ochotna na přechodnou dobu zatnout zuby, přebrat nejnutnější agendu a pomoci firmě překlenout období, než nastoupí nový člověk. Jenže co se stane, když se z dočasné pomoci stane trvalá past?

Přesně do této situace se dostal zaměstnanec, kterému před měsícem odešla kolegyně. Manažer ho ujistil, že se intenzivně hledá náhrada, a požádal ho o drobnou výpomoc se systémem. O čtyři týdny později však inzerát z pracovních portálů potichu zmizel. Týdenní reporty, klientská agenda i správa zásob byly v interním systému natrvalo přepsány na jméno zůstávajícího pracovníka.

Read nextSnová práce pro vývojáře se změnila v noční můru: Pozor na nebezpečný trik s vkladem peněz!

Když se zaměstnanec ohradil a ptal se na prázdnou židli, dostal od svého nadřízeného odpověď, ze které mrazí. Tým prý v praxi dokázal, že dokáže efektivně fungovat i v současném počtu lidí. Přeloženo z korporátního jazyka: jeden člověk teď dělá práci za dva, zatímco management si připisuje zásluhy za snižování nákladů na lidské zdroje.

Absurdita celého příběhu vyvrcholila ve chvíli, kdy si manažer zaměstnance zavolal na schůzku. Důvodem bylo, že se některé z jeho původních úkolů začaly opožďovat. Zaměstnanec tak stál před bizarním obviněním – sice dokázal, že oddělení dalšího pracovníka nepotřebuje, ale zároveň prý dokázal, že svou vlastní práci nezvládá.

Lidé v diskusích nad tímto případem neskrývají rozhořčení a nabízí několik jasných strategií, jak z takové pasti ven. Jeden z komentujících zdůrazňuje, že základním krokem je okamžité písemné vyžádání priorit. Manažer musí na papíře určovat, co má přednost. Vše, co se vejde pod čáru běžného osmihodinového pracovního dne, prostě zůstane nedodělané.

Your brand, right here.Reach story-obsessed listeners in 45+ languages → advertise on Avonetics

Další hlas navrhuje mnohem tvrdší finanční přístup. Pokud firma ušetřila celý jeden plat, je čas požadovat padesátiprocentní navýšení mzdy. Pokud na to vedení nepřistoupí, pracovní náplň bývalé kolegyně by měla z hodiny na hodinu zůstat bez povšimnutí.

Objevují se však i radikálnější názory. Někteří doporučují dočasně přibranou práci jednoduše hodit zpět na stůl manažera s tím, že dočasná výpomoc skončila. Pokud vedení reaguje nátlakem, jedinou rozumnou cestou bývá okamžitá rezignace, protože zdraví a prevence syndromu vyhoření mají vždy přednost před cizím ziskem.

Detailněji se na tuto korporátní absurditu a na to, jak z ní vyjít s čistým štítem, dívají moderátoři v nejnovější epizodě podcastu Hodinová Výpověď.