Mwanabiashara Anagundua: Kuwacha Kudhibiti Ni Mwisho wa Uchawi wa Biashara

Mwanabiashara mmoja anaeleza jinsi alivyopitia hatua ngumu ya kujifunza kuwacha kudhibiti kila kitu baada ya kuajiri mfanya kazi wake wa kwanza. Alijijua akiwa kwenye mwelekeo mbaya: kazini saa 70 kwenye wiki, na hata baada ya kuwa na timu, bado alilala mapema asubuhi akilinganisha kila barua pepe, kila chaguo, kila hatua.

Mzungumzo mmoja na mfanya kazi wake uliwafungulia macho. Hatua hiyo haikuwa juu ya uwezo wa mfanya kazi — ilikuwa juu ya yeye. Aligundua kwamba kujidhibiti kila kitu hakukuwa uangalifu, bali ni kukosa imani ambayo ilikuwa ikizuia biashara.

Read nextVita ya Ubunifu Hollywood: Siri Zafichuka Jinsi Fincher Alivyomdhibiti Sorkin!

Alianza mabadiliko midogo: video fupi kwa mafunzo, orodha za kazi zinazowelekea, na mamlaka ya kutatua matatizo madogo bila kumwita mwenye biashara. Matokeo yalimshtua: wakati uliwarudishwa, mapato yakazidi, na timu ilikuwa na hamasa zaidi.

Lakini majibu ya jamii yake yanazungumzia ukweli mgumu zaidi. Mmoja alisema, "Tatizo halisi si imani — ni kubali kwamba njia yako siyo pekee nzuri. Wengi wanaochanganya viwango vya ubora na mapendekezo ya kibinafsi, na huu ndiyo unavua moyo wa timu." Mengine aliongeza kwamba kuandika mipango ya kazi (checklists) kubadilisha tatizo la imani kuwa mfumo wa mafunzo.

"Kufanya kila kitu mwenyewe ni tu mchakato usioandikwa ukivaa nguo ya bidii," moja alisema.

Hata hivyo, pande nyingine inatoa onyo tofauti. "Upatikanaji wa fedha na kodi unafanya ugawaji kuwa hatari," mmoja alisema. "Malipo ya wafanyikazi na mipangilio ya kodi wanahitaji usahihi wa wakati. Hilo ndilo sehemu mwisho mabunifu huhifadhi — na inayolisha wasiwasi zaidi."

Sasa maswali yanabaki: Je, tatizo ni ego ya mwanabiashara au hatari halisi za kisheria? Na je, mabadiliko ya mwelekeo yanaweza kutokea bila mifumo imara?

Wahost wa Pamoja Tu wanachunguza swali hili kwenye kipindi hiki — na wanatoa hitimisho linalowachanganya.