Hotellkaos: Sjefen er «hjemløs» og kaller ansatt for «søt» – En historie fra innsiden!

På et hotell, der gjestfrihet skal være nøkkelen, utspiller det seg et drama bak kulissene som får selv den mest erfarne ansatt til å riste på hodet. En 20 år gammel kvinne, nylig ansatt, finner seg fanget i et mareritt med en ny daglig leder som overgår alle forventninger til inkompetanse og upassende oppførsel.

Jeg har fulgt denne historien fra første sekund. Det hele startet da den forrige sjefen, som administrerte to hoteller, bestemte seg for å ansette en ny daglig leder for hotellet der vår forteller jobber. Inn kom Jeff, en mann i slutten av 50-årene, som på overflaten virket erfaren. Men overflaten var bedragersk.

Read nextGjør seg klar for krypto-eksplosjon: Satser alt på AI-timing og kontroversiell aksje

Snart begynte de urovekkende tegnene å vise seg. Jeff, som er gift og har barn, fant det helt akseptabelt å kalle den unge ansatte «søt» mens hun var på jobb. Som om det ikke var nok, klappet han henne på hodet – en handling som får en til å føle seg som et barn, og som er dypt upassende i en profesjonell setting.

Men den upassende oppførselen var bare toppen av isfjellet. Jeffs lederegenskaper viste seg å være ikke-eksisterende. Han sliter med datasystemet, roter til timeplanene og setter ansatte på vakter de ikke kan jobbe. Verst av alt: han kjefter på rengjøringspersonalet, som ifølge kilden, ikke er like utdannet, og viser liten forståelse for deres utfordringer.

Midt i dette kaoset mangler hotellet en rengjøringsleder, så den unge ansatte ble tildelt oppgaven med å tildele rom til rengjøring. Jeff? Han tilbrakte tiden på telefonen sin, lo av TikToks, mens teamet trengte hans støtte på en travel helg. Han prioriterte å sjekke rom for ankomster i stedet for å hjelpe sitt eget personale.

Ettermiddagen før fortelleren delte sin historie, eskalerte dramaet ytterligere. Nattevakten var i en opphetet krangel med en gjest, og Jeff, den såkalte daglige lederen, sto bare der, tilsynelatende uvitende om hvordan han skulle håndtere situasjonen. Og så forlot han stedet.

En kommentator sa: "'Bør jeg si opp?' er ikke spørsmålet du bør stille. 'Kan jeg holde ut lenge nok til å finne en annen jobb før jeg sier opp?' er det korrekte spørsmålet." Dette reflekterer en utbredt holdning blant de som fulgte historien: at strategisk planlegging er veien å gå.

Your brand, right here.Reach story-obsessed listeners in 45+ languages → advertise on Avonetics

En annen person argumenterte for å ta umiddelbar handling mot den upassende oppførselen: "Jeg hater å bli tatt på på jobb. Å klappe meg på hodet ville vært en HR-samtale om å holde hendene for seg selv." Dette poengterer at grensen for hva man skal tåle allerede er overskredet.

Men det virkelige sjokket kom da sannheten om Jeff ble avslørt: Han bor på hotellet fordi han er hjemløs. Dette legger et ytterligere lag av kompleksitet til situasjonen, og tvinger den unge ansatte til å starte hver dag med kunnskapen om at hotellet ikke bare mistet en gjest, men også mangler en sterk lederfigur.

"Du må ha et møte med HR og forklare alt. Jeff skaper et fiendtlig arbeidsmiljø," var et annet råd som dukket opp, noe som understreker alvoret i situasjonen. Mange mente at dette var en sak som måtte rapporteres til den overordnede som ansette Jeff.

Til tross for at det var vanskelig å finne en jobbmulighet, står den unge kvinnen nå ved et veiskille. Skal hun si opp? Eller skal hun prøve å navigere dette absurde og krevende arbeidsmiljøet mens hun leter etter noe annet?

Våre verter på Turbulens dykker dypere inn i denne historien for å hjelpe deg med å forstå alle nyansene.