Dilema e Zhvilluesit Gjenial, por Introvert: Si të Shpërndash Produktin e Shkëlqyer?

Kam koduar që në klasën e pestë. Ndërtimi i gjërave ka qenë gjithmonë diçka e natyrshme për mua. Nëse kam një ide, zakonisht mund ta shndërroj në një produkt funksional. Por problemi është gjithçka që vjen më pas.

Jam një introvert ekstrem. Nuk më pëlqen të dal në publik, të bëj rrjetëzime, të krijoj përmbajtje, ose të flas vazhdimisht për atë që po ndërtoj. Për shkak të kësaj, kam kuptuar se kam kaluar vite duke përmirësuar aftësinë time për të ndërtuar, por pothuajse asnjë kohë nuk kam mësuar shpërndarjen.

Read nextKaosi Administrativ pas 10 Punonjësve: Si Rritja e Biznesit Mund të Bllokojë Pagat dhe Fluksin e Punës!

Kjo dilemë, e ndarë nga një zhvillues, ka ndezur një debat të zjarrtë në komunitetet online, duke nxjerrë në pah dy qasje kryesore për shpërndarjen e produkteve nga themeluesit teknikë.

Njëra qasje thekson rëndësinë e "ndërtimit në publik." Kjo strategji sugjeron që në vend të postimit të thjeshtë të përditësimeve të produktit, krijuesit duhet të ndajnë udhëtimin e tyre, mësimet e përditshme dhe të angazhohen me ndjekësit. Një komentues theksoi: "Ndërtimi në publik është mënyra më e mirë tani për të ndërtuar shpërndarje." Ai sugjeroi angazhimin në një platformë të caktuar, postimin e një gjëje të bërë ose një mësimi të nxjerrë çdo ditë, ndarjen e përditësimeve të produktit kur është e mundur, dhe kontaktin me njerëzit e interesuar.

Një tjetër këshillë praktike për introvertët ishte "komentimi në vend që të postosh." Kjo përfshin kalimin e kohës duke iu përgjigjur pyetjeve në komunitete ku ke ekspertizë, pa lidhje apo promovime direkte. Ideja është që njerëzit, me kalimin e kohës, do të fillojnë të pyesin për atë që po ndërton. "Si introvert, është ndoshta versioni më pak i dhimbshëm i shpërndarjes, sepse është thjesht shkrim në vend të rrjetëzimit apo krijimit të përmbajtjes," argumentoi dikush. Kjo qasje thekson se shpërndarja për një introvert është shpesh "e shkruar dhe asinkrone."

Your brand, right here.Reach story-obsessed listeners in 45+ languages → advertise on Avonetics

Megjithatë, ka edhe një tjetër qasje. Kjo e fundit thekson se themeluesit shpesh gabojnë duke u fokusuar në ndërtimin e produkteve për veten e tyre. "Shpërndarja ka të bëjë me ndërtimin për të tjerët," shpjegoi një komentues. Kjo do të thotë të kuptosh çfarë duan klientët, çfarë është mjaftueshëm e mirë për ta, dhe për çfarë janë të gatshëm të paguajnë. "Shumica e themeluesve teknikë ndërtojnë së pari, pastaj përpiqen të shesin," u theksua, duke argumentuar se kjo është si një llotari.

Kjo qasje sugjeron që themeluesit duhet të fillojnë me shpërndarjen – pra, me kuptimin e thellë të tregut – dhe pastaj të ndërtojnë bazuar në atë kërkesë. "Shpërndarja është thjesht një fjalë e fryrë, por qëllimi yt si themelues është të gjesh tërheqje," tha një tjetër. Ideja është të testosh mënyra të ndryshme për të gjetur tërheqje dhe, kur diçka funksionon, të investosh dhe ta optimizosh.

Ky debat nxjerr në pah një tension thelbësor: a duhet që themeluesit teknikë të ndërtojnë ekspozim në mënyrë proaktive, apo duhet të fokusohen në kuptimin e kërkesës së tregut dhe të ndërtojnë në përgjigje të saj? Dëgjoni hostët tanë të 'Ide & Industri' ndërsa thellohen në këtë histori, duke diskutuar strategjitë më të mira për të kaluar nga zhvillues në sipërmarrës të suksesshëm.