Ác Mộng Của Chuyên Viên HR: Sếp Tố 'Tốn Tiền', Bao Che Gian Lận Hồ Sơ Và Trốn Thuế Doanh Nghiệp
Ác Mộng Của Chuyên Viên HR: Sếp Tố 'Tốn Tiền', Bao Che Gian Lận Hồ Sơ Và Trốn Thuế Doanh Nghiệp · Avonetics
Một chuyên viên nhân sự vừa chia sẻ câu chuyện đắng ngắt khi đảm nhận vị trí HR Generalist đầu tiên tại một công ty xây dựng quy mô 35 nhân sự. Những tưởng đây là nấc thang mới trong sự nghiệp, người này nhanh chóng nhận ra mình vừa bước chân vào một hang hùm đầy rẫy hành vi phạm pháp và sự coi thường nhân viên đến mức cực đoan.
Ngay khi bắt đầu công việc, thực tế phũ phàng đã lộ diện: Giám đốc Điều hành (CEO) chưa bao giờ muốn tuyển nhân sự. Việc có mặt vị trí HR là do Giám đốc Tài chính (CFO) ép buộc. CEO không ngần ngại tuyên bố thẳng mặt rằng HR là 'kẻ tiêu tốn tài nguyên' và không có giá trị gì trong doanh nghiệp. Mỗi sáng, ông ta chào hỏi từng người trong văn phòng nhưng cố tình lờ đi sự tồn tại của chuyên viên HR này.
Read next"Bắt Quả Tang Sếp Rình Rập Qua Webcam": 20 Nhân Viên Hợp Lực Rút Phích Cắm Dự Án Triệu Đô Ngay Trước Giờ G
Mọi nỗ lực thiết lập quy trình làm việc chuẩn chỉnh đều bị đập tan. Khi chuyên viên HR cảnh báo việc ký hợp đồng nhà thầu tự do (1099) nhưng lại áp đặt giờ giấc và trả lương như nhân viên chính thức là hành vi trốn thuế vi phạm pháp luật, CEO đã nổi giận đùng đùng, cáo buộc HR 'cản trở việc kiếm tiền'. Chưa dừng lại ở đó, công ty còn dính vào bê bối gian lận nghiêm trọng khi gần 50% tài liệu, bao gồm cả văn bản công chứng, bị làm giả. Khi vụ việc bị phát hiện, một nhân viên cấp thấp bị sa thải làm 'dê tế thần', trong khi kẻ chủ mưu là bạn thân của CEO lại được bảo vệ và tăng lương.
Sự bất công còn thể hiện ở chính sách tài chính. CEO gạt phắt đề xuất trang bị máy tính làm việc cho nhân viên vì chê 'tốn kém', nhưng sẵn sàng chi 100.000 USD cho chuyến đi câu cá của dàn lãnh đạo cùng những khoản tiền thưởng kếch xù. Làn sóng nhân viên lâu năm ồ ạt nghỉ việc khiến chuyên viên HR đứng trước bi kịch: ở lại thì đối mặt rủi ro pháp lý, mà ra đi sau 2 tháng thì sơ yếu lý lịch sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
Your brand, right here.Reach story-obsessed listeners in 45+ languages → advertise on AvoneticsCộng đồng mạng đã nảy ra những luồng tranh luận trái chiều gay gắt về vụ việc này. Một người bình luận rằng việc cố gắng giải thích cho một CEO bảo thủ rằng ông ta làm sai ngay từ những ngày đầu là điều hoàn toàn vô vọng, nghỉ việc là con đường sống duy nhất. Một ý kiến khác lại phân tích rằng HR không nên coi mình là người ra quyết định mà chỉ là bên cảnh báo; cách tốt nhất là lưu trữ mọi bằng chứng bằng văn bản để bảo vệ bản thân và âm thầm tìm bến đỗ mới trước khi dứt áo ra đi.
Bên cạnh đó, các chuyên gia nhân sự cũng chia sẻ một mâu thuẫn dở khóc dở cười khác khi một quản lý nộp đơn khiếu nại nhân viên quấy rối chỉ vì đường link bài hát nhạy cảm, nhưng bằng chứng đi kèm lại chỉ là việc 'không thăm hỏi khi gãy chân'. Những xung đột muôn hình万 trạng này đang đặt ra bài toán lớn về bản lĩnh của người làm HR.
Hai host của podcast Ghế Nóng sẽ mổ xẻ sâu hơn những góc khuất này và đưa ra phán quyết sắc bén trong tập phát sóng mới nhất.
