„ყოველ 5 წუთში სქრინშოტს გვიღებდნენ“: როგორ გადააქცია უფროსის პარანოიამ მთელი ოფისი შურისმაძიებელ ჰაკერებად

თანამედროვე კორპორაციულ სამყაროში საზღვარი კონტროლსა და პარანოიას შორის სულ უფრო ბუნდოვანი ხდება. ერთ-ერთ საშუალო ზომის ტექნოლოგიურ კომპანიაში ხელმძღვანელობამ ჩათვალა, რომ დისტანციურად მომუშავე თანამშრომლები დროს უსაქმურობაში კარგავდნენ. გამოსავალი? დრაკონული სათვალთვალო პროგრამის დაყენება, რომელიც კლავიატურაზე დაჭერებს ითვლიდა და ყოველ ხუთ წუთში ეკრანის სქრინშოტს იღებდა.

რეაქცია იყო მყისიერი. იმის ნაცვლად, რომ თანამშრომლებს პროდუქტიულობა გაეზარდათ, ოფისში ნამდვილი ციფრული ამბოხი დაიწყო. დეველოპერებმა შექმნეს სპეციალური სკრიპტები, რომლებიც მაუსის მოძრაობასა და ტექსტის აკრეფის იმიტაციას ახდენდნენ. მარკეტერებმა კი ბაზარზე სპეციალური "მაუსის ჯიგლერები" შეიძინეს.

Read nextორსულობა, უმუშევრობა და ოჯახური დრამა: ქმარს ცოლ-შვილის მიტოვება სურს კარიერის გამო

შედეგმა დიდხანს არ დააყოვნა. სათვალთვალო სისტემის მიხედვით, გუნდის პროდუქტიულობა ქაღალდზე 140%-ით გაიზარდა. სისტემა აჩვენებდა, რომ თანამშრომლები 12 საათს უწყვეტად მუშაობდნენ. თუმცა, რეალური პროექტები გაჩერდა, რადგან მთელი გუნდის ენერგია მიმართული იყო ერთადერთი რამისკენ — უფროსის მოტყუებისკენ.

ამ ამბავმა ინტერნეტში დიდი ვნებათაღელვა გამოიწვია. ერთ-ერთი მომხმარებელი აღნიშნავს, რომ მიკრომენეჯმენტი არის კომპანიის უუნარობის აღიარება, მართოს შედეგები და არა პროცესი. მეორეს თქმით, როცა თანამშრომელს არ ენდობი, ისიც იწყებს ფიქრს, როგორ მოატყუოს სისტემა.

Your brand, right here.Reach story-obsessed listeners in 45+ languages → advertise on Avonetics

სიტუაცია მაშინ აფეთქდა, როდესაც მთავარი პროექტის ჩაბარების ვადა გადაცილდა. დირექტორთა საბჭომ აღმოაჩინა, რომ იდეალური სტატისტიკის მიღმა სრული ქაოსი იმალებოდა. მენეჯმენტს მოუწია თვალთვალის პოლიტიკის გაუქმება და აღიარება, რომ ნდობის ყიდვა პროგრამული უზრუნველყოფით შეუძლებელია.

როგორ გადაიზარდა ეს ოფისური დრამა გლობალურ დებატებში და რა გაკვეთილი უნდა ისწავლოს ყველა მენეჯერმა? სწორედ ამ თემას სიღრმისეულად განხილავენ პოდკასტ "ოფისის კულუარების" წამყვანები თავიანთ ახალ ეპიზოდში.