شاهکار جدید مدیر سمی: «نوزاد دو ماهه‌ات را فراموش کن، اولویت شرکت است!»

داستان‌های رفتارهای سمی مدیران در محیط‌های کاری تمامی ندارد، اما گاهی اوقات میزان ریاکاری و تغییر رفتار مسئولان سازمان‌ها به حدی می‌رسد که شوک بزرگی به بدنه نیروی انسانی وارد می‌کند. پرونده‌ای که اخیراً توجه‌های زیادی را به خود جلب کرده، روایت کارمندی است که پس از مواجهه با ریاکاری باورنکردنی مدیر جدیدش، تصمیمی قاطع و جنجالی گرفت.

همه‌چیز از زمانی آغاز شد که این کارمند خود را برای راه‌اندازی کسب‌وکار مستقل آماده می‌کرد، اما همچنان در مجموعه قبلی مشغول به فعالیت بود. در این میان، یکی از مدیران ارشد شرکت که ارتباط کاری مستقیمی هم با این کارمند نداشت، همواره در صحبت‌های عمومی از اهمیت فوق‌العاده خانواده سخن می‌گفت. او مدام تکرار می‌کرد که خانواده باید در اولویت اول زندگی هر فردی باشد و هیچ کاری نباید به روابط خانوادگی لطمه بزند.

Read nextافشاگری تکان‌دهنده: آیا شرکت‌ها از کارمندان پاره‌وقت سوءاستفاده می‌کنند؟

اما تغییرات مدیریتی ناگهانی، نقاب را از چهره این مدیر برداشت. مدیر کل قبلی کارخانه که فردی دلسوز و مدافع واقعی حقوق کارمندان بود، از کار برکنار شد و همان مدیری که ادعای خانواده‌دوستی داشت، به عنوان مدیر کل جدید منصوب گردید. تمام این اتفاقات و جابه‌جایی‌های جنجالی درست در زمانی رخ داد که کارمند مذکور به دلیل تولد دخترش در مرخصی زایمان به سر می‌برد.

با پایان یافتن مرخصی، کارمند به کارخانه بازگشت. اما به محض ورود، به جلسه‌ای فراخوانده شد تا درباره رویکردها و سیاست‌های جدید سازمان گفتگو شود. در این جلسه، مدیر جدید که حالا بر مسند قدرت تکیه زده بود، سخنی گفت که باورکردنی نبود. او مستقیماً به کارمند اعلام کرد: «از این به بعد باید اولویت اول زندگی‌ات شرکت باشد، نه خانواده‌ات!»

این دستور سرد و اجباری در حالی صادر شد که مدیر جدید کاملاً آگاه بود که این کارمند یک نوزاد دو ماهه در خانه دارد و تازه از مرخصی زایمان برگشته است. این تناقض آشکار میان ادعاهای گذشته و رفتارهای جدید، خشم و حیرت شدید کارمند را برانگیخت.

کارمند بدون آنکه وارد بحث یا جدال لفظی شود، تصمیم نهایی خود را گرفت. او بلافاصله از اتاق جلسه خارج شد، وسایل شخصی‌اش را جمع کرد، از همکاران محبوبش خداحافظی کرد و برای همیشه از کارخانه بیرون رفت. او بعداً اعلام کرد که این تصمیم شجاعانه‌ترین و بهترین کاری بوده که برای حفظ سلامت روان خود و آینده خانواده‌اش انجام داده است.

Your brand, right here.Reach story-obsessed listeners in 45+ languages → advertise on Avonetics

این اقدام بازتاب‌های بسیار گسترده‌ای داشت و افکار عمومی را به دو دسته تقسیم کرد. یکی از نظردهندگان با تحسین شدید این اقدام عنوان کرد که پاسخ دادن به مدیران سمی باید همین‌قدر سریع و دندان‌شکن باشد. او گفت که شرکت‌ها هیچ‌گاه وفاداری متقابل ندارند و وقتی مدیری تا این حد منافقانه رفتار می‌کند، حتی یک ثانیه ماندن در آن محیط توهین به کرامت انسانی است.

در سمت مقابل، برخی از کارشناسان و ناظران رفتارهای شغلی نگاه محتاطانه‌تری داشتند. یکی از تحلیل‌گران مطرح کرد که اگرچه رفتار مدیر بسیار ناپسند و غیرحرفه‌ای بوده، اما ترک ناگهانی محیط کار بدون اخطار قبلی می‌تواند خطرات مالی و حقوقی برای فرد به همراه داشته باشد، به‌ویژه زمانی که یک نوزاد جدید به جمع خانواده اضافه شده است. دیگری افزود که بهتر بود استعفا به شکل رسمی و با حفظ پروتکل‌های اداری انجام می‌شد تا سوابق شغلی فرد آسیب نبیند.

با این حال، اکثریت قاطع مخاطبان بر این باور بودند که حفظ عزت نفس و ایستادگی در برابر رفتارهای زورمدارانه مدیران، بر هر اصل دیگری ارجحیت دارد.

مجریان ما در جدیدترین قسمت پادکست «اتاق جلسات» به تحلیل جنجالی این پرونده پرداخته‌اند و زوایای پنهان رفتارهای سمی در سازمان‌ها را کالبدشکافی کرده‌اند.