Projetos engavetados há anos são jogados nas costas de novo funcionário na indústria

A transição da consultoria de alta pressão para cargos internos em corporações é frequentemente vista como o porto seguro para profissionais em busca de equilíbrio. No entanto, o relato de um executivo de Estratégia Corporativa expõe as distorções que ocorrem quando a contratação serve apenas para encobrir a ineficiência de equipes consolidadas.

Após aceitar uma redução em seus vencimentos com a expectativa de jornadas mais brandas, o profissional foi surpreendido ao receber a responsabilidade integral por projetos estagnados há anos. Enquanto a equipe veterana cumpre rotinas reduzidas e sem sobressaltos, o recém-chegado enfrenta cobranças intensas e controle minucioso sobre suas entregas.

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A situação reflete um padrão observado por especialistas em recursos humanos: organizações com dificuldades operacionais utilizam o perfil de ex-consultores para aplicar soluções rápidas em gargalos históricos, sem reestruturar a carga de trabalho do departamento.

Entre analistas do setor, há divergências sobre as responsabilidades no caso. Por um lado, argumenta-se que a empresa pratica uma gestão parasitária, transferindo a incapacidade da equipe antiga para um único colaborador. Por outro lado, aponta-se que o próprio executivo falha ao reproduzir o padrão de hipertensificação do trabalho, deixando de alinhar prioridades e limites operacionais com sua diretoria.

Em meio aos gargalos de gestão interna, o cenário de contratações também sofre com a falta de conhecimento básico sobre processos de recomendação. Profissionais que buscam vagas em grandes empresas frequentemente invalidam os canais de indicação ao submeterem suas candidaturas antes de contatarem suas redes de relacionamento, anulando os privilégios de análise direta pelo RH.

Com uma nova oportunidade de trabalho em fase final de negociação oferecendo vencimentos superiores, o profissional avalia encerrar sua passagem pela corporação.

As lições sobre como gerenciar limites na carreira e evitar armadilha de projetos falidos são debatidas detalhadamente pela equipe do podcast Fiasco S.A. no programa de hoje.