ଅଫିସରେ ଅଦ୍ଭୁତ ନିୟମ: Lunch and Learn ନା Lunch and Lose?

ଆମର କର୍ମକ୍ଷେତ୍ରର କାହାଣୀରେ, ଏକ କମ୍ପାନୀ ଯାହାକି କର୍ମଚାରୀମାନେ ଅଲଗା ଅଲଗା ଅନୁଭବ କରୁଛନ୍ତି ବୋଲି ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ପାଇଲେ, ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ଭାବରେ ସେମାନଙ୍କର ମଧ୍ୟାହ୍ନ ଭୋଜନ ଛଡ଼ାଇ ନେବାକୁ ସ୍ଥିର କଲେ। ଏହା ଏକ 'Lunch and Learn' ମିଟିଂର ଆକାର ନେଲା, ଯେଉଁଥିରେ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ନିଜ ଖାଦ୍ୟ ଆଣିବାକୁ କୁହାଗଲା ଏବଂ ଅନ୍ୟ ଟିମର ସଦସ୍ୟଙ୍କ ଡେମୋ ଦେଖିବାକୁ କୁହାଗଲା।

ମିଟିଂ ଆରମ୍ଭ ହେବା ମାତ୍ରେ, ଏକ ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସତ୍ୟ ପ୍ରକାଶ ପାଇଲା। ଅନେକ ଲୋକଙ୍କୁ ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ଭାବେ ସେମାନଙ୍କ ଟିମର ଅପଡେଟ୍ ଉପରେ ପ୍ରେଜେଣ୍ଟେସନ୍ ଦେବାକୁ କୁହାଯାଇଥିଲା। ଏହି ଧାରଣାକୁ ପ୍ରତି ମାସରେ 'ଯୋଡ଼ି ହେବା' ପାଇଁ ଏକ 'ମଜାଦାର' ଉପାୟ ଭାବରେ ପ୍ରଚାର କରାଯାଇଥିଲା। ପ୍ରାୟ ୨୦୦ ଲୋକଙ୍କ ସାମ୍ନାରେ ପ୍ରେଜେଣ୍ଟେସନ୍ ଦେବାକୁ ପଡ଼ିବ, ଯାହା ସେମାନେ ପ୍ରଥମରୁ ଦେବାକୁ ଚାହୁଁନଥିଲେ। ଏହା ଅବ୍ୟକ୍ତିଗତ, ଅସହଜ ଏବଂ ଅବିଚାରପୂର୍ଣ୍ଣ ଥିଲା।

Read nextଇଣ୍ଟରଭ୍ୟୁର ଶେଷ ମୁହୂର୍ତ୍ତରେ HR ଧରିଲା ଗୋଟିଏ ସିଲି ମିଷ୍ଟେକ୍! ଚାକିରି ମିଳିବ ନା ହାତରୁ ଯିବ?

ଏହି ଘଟଣା ଉପରେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ବେଶ୍ ତୀବ୍ର ଥିଲା। ଜଣେ ମନ୍ତବ୍ୟ ଦେଇଛନ୍ତି, "ମୁଁ ଏହାକୁ କାମ ସମୟ ଭାବରେ ବିବେଚନା କରିଥାଆନ୍ତି। ମୁଁ ଯେଉଁଠାରେ କାମ କରୁଥିଲି, ସେଠାରେ ଏହା କରୁଥିଲେ। ତେଣୁ ଆପଣ ସେହି ଦିନ କିମ୍ବା ପରବର୍ତ୍ତୀ ଶୁକ୍ରବାର ଟିକିଏ ଶୀଘ୍ର ଘରକୁ ଯାଆନ୍ତି।" ଅନ୍ୟ ଜଣେ ଯୁକ୍ତି କରିଛନ୍ତି, "କମ୍ପାନୀ ଯଦି ଏପରି କିଛି କରିବାକୁ ଯାଉଛି, ତେବେ ଅତିକମରେ ସମସ୍ତଙ୍କ ପାଇଁ ମଧ୍ୟାହ୍ନ ଭୋଜନ କିଣିବା ଉଚିତ୍ ଏବଂ ଏହାକୁ ବର୍ଷରେ ଥରେ କରିବା ଉଚିତ୍।"

ଅନେକ ଲୋକ ଏହାକୁ ସେମାନଙ୍କ ସମୟପତ୍ରିକାରେ (timesheet) ରଖିବାକୁ ପରାମର୍ଶ ଦେଇଛନ୍ତି। ଜଣେ କହିଛନ୍ତି, "ଯଦି ଆପଣ ଲୋକଙ୍କୁ ଯୋଡ଼ିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି, ତେବେ ଆପଣ ପ୍ରେଜେଣ୍ଟେସନ୍ ଆୟୋଜନ କରନ୍ତି ନାହିଁ, ଆପଣ କେବଳ ମଧ୍ୟାହ୍ନ ଭୋଜନ କିଣନ୍ତି ଏବଂ ଅଧିକାଂଶ ଲୋକ ଏକାଠି ଖାଇବେ ଓ କଥାବାର୍ତ୍ତା କରି ଯୋଡ଼ି ହେବେ।"

Your brand, right here.Reach story-obsessed listeners in 45+ languages → advertise on Avonetics

ତେବେ, ସମସ୍ତେ ଏହି ଧାରଣାକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବେ ବିରୋଧ କରୁନଥିଲେ। ଏକ ବିପରୀତ ମତ ଆସିଲା: "ଯେପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପ୍ରେଜେଣ୍ଟରମାନେ ବେତନ ପାଉଛନ୍ତି ଏବଂ ଦର୍ଶକଙ୍କ ଅଂଶଗ୍ରହଣ ଐଚ୍ଛିକ, ସେ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଏହିପରି ସେଟଅପ୍‌ରେ ମୁଁ କୌଣସି ସମସ୍ୟା ଦେଖୁନାହିଁ।" ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି ଉଦାହରଣ ଦେଇ କହିଛନ୍ତି ଯେ ସେ ଏକ ଗ୍ରୁପ୍ ପାଇଁ କାମ କରୁଥିଲେ ଯିଏ ସମାନ କିଛି କରୁଥିଲେ, କିନ୍ତୁ ସେମାନେ ଏହାକୁ 'Beers and Ears' କହୁଥିଲେ। "ମାଗଣା ପିଜା ଏବଂ ବିଅର୍ ସହିତ କୌଣସି ବିଷୟ ଉପରେ ପ୍ରେଜେଣ୍ଟେସନ୍ (ସବୁବେଳେ କାମ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ନୁହେଁ) ଥିଲା। ଉପସ୍ଥାପନା ଐଚ୍ଛିକ ଥିଲା।" ଏହି ମନ୍ତବ୍ୟ ଦର୍ଶାଇଲା ଯେ ଧାରଣାଟି ମୂଳତଃ ଭୁଲ୍ ନଥିଲା, କିନ୍ତୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ।

କମ୍ପାନୀର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଯୋଡ଼ିବା ଥିଲା, କିନ୍ତୁ ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟାହ୍ନ ଭୋଜନ ସମୟକୁ ଏକ ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ପ୍ରେଜେଣ୍ଟେସନ୍ ସହିତ ମିଶାଇବା ଦ୍ୱାରା ଉଲ୍ଟା ଫଳ ମିଳିଲା। ଏହା କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ସମୟ ପ୍ରତି ଅସମ୍ମାନିତ ଅନୁଭବ କରାଇଲା। ଏହି ଘଟଣା ଅଫିସ୍ ସଂସ୍କୃତିରେ ସନ୍ତୁଳନ ରକ୍ଷା କରିବା ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ବୁଝିବାର ମହତ୍ତ୍ୱକୁ ଦର୍ଶାଏ।

ଆମର ପୋଡକାଷ୍ଟ 'ଚାକିରି ଚକ୍କର'ରେ ଆମେ ଏହି କାହାଣୀକୁ ଆହୁରି ଅନୁଧ୍ୟାନ କରିଛୁ, ଯେଉଁଠାରେ ଆମର ହୋଷ୍ଟମାନେ ଏହି ବିବାଦୀୟ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଉପରେ ଗଭୀର ଭାବେ ଆଲୋଚନା କରୁଛନ୍ତି।