Išliejo tulžį internete, o po pusmečio atskubėjo su prašymu: skandalas dėl rekomendacijos laiško

Jauno žmogaus karjeros pradžia dažnai būna kupina klaidų, tačiau kai kurios iš jų gali kainuoti visą ateities reputaciją. Vienoje rinkodaros agentūroje nutikusi istorija pademonstravo, kas nutinka, kai ambicijos pralenkia profesinę etiką.

Tris mėnesius mentoriavęs universiteto studentą, įmonės skyriaus vadovas buvo įsitikinęs, kad praktika praėjo nepriekaištingai. Vadovas skyrė papildomo laiko, padėjo studentui tobulėti ir viešai gyrė jo pasiekimus prieš įmonės vadovybę. Tačiau praėjus kelioms savaitėms po praktikos pabaigos, paaiškėjo karti tiesa.

Read nextMergvakario košmaras: prisigėręs svečias bandė užpulti ištekėjusią merginą – draugių reakcija sukėlė įsiūtį

Vietinėje profesionalų tinklinio grupėje atsirado buvusio praktikanto įrašas. Jame vaikinas ne tik skundėsi įmone, bet ir atvirai apkaltino savo mentorių idėjų savinimusi bei tyčiniu juodžiausių darbų krovimu. Nors vadovas turėjo visus įrodymus – elektroninius laiškus ir susirinkimų protokolus, patvirtinančius priešingai, jis pasirinko tylą ir viešai dramos nekėlė.

Tikrasis siurprizas laukė po pusmečio. Buvęs praktikantas atsiuntė laišką, prašydamas stiprios rekomendacijos magistrantūros studijoms. Vaikinas tikėjosi, kad praeities nesusipratimai liko pamiršti. Kai vadovas mandagiai atsisakė teikti rekomendaciją, atskriejo dar viena pykčio banga – mentorius buvo išvadintas neprofesionaliu egoistu, kenkiančiu jauno žmogaus ateičiai.

Visuomenės nuomonė šiame konflikte išsiskyrė į dvi aštrias stovyklas.

Your brand, right here.Reach story-obsessed listeners in 45+ languages → advertise on Avonetics

Vieni vienareikšmiškai palaiko mentorių. Komentuotojai pabrėžia, kad rekomendacija yra asmeninis laidavimas už žmogaus patikimumą. Jei asmuo pasirinko apšmeižti savo vadovą viešoje erdvėje, jis pats sudegino tiltus. Laisvė reikšti nuomonę neatleidžia nuo atsakomybės už pasekmes.

Kiti gi mano, kad vadovas pasielgė per daug uždarai. Jų teigimu, mentoriaus pareiga buvo iš karto atvirai išsakyti tiesą, o ne slėptis už šaltų atsisakymo frazių. Vadovo pareiga – išmokyti jaunąjį specialistą pamoką apie elgesio pasekmes tiesioginio pokalbio metu.

Aštrią šios dramos analizę ir vedėjų verdiktą išgirsite naujausioje podcast'o „Dvi Pusės“ serijoje.